在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，用創(chuàng)新思想，整合、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極實(shí)行了差異化營(yíng)銷策略，積極開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，使得在其產(chǎn)品的營(yíng)銷上具有彈性。木材粉碎機(jī)要與化接軌，趁機(jī)招募和培養(yǎng)人才，企業(yè)在儲(chǔ)備優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，提升自身的軟實(shí)力。

    然后就是企業(yè)調(diào)整、人員整頓，正好借此大力革新，對(duì)現(xiàn)行公司制度重新制定銷售模式，從新研究制定新型有效的化銷售系統(tǒng)。創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)量是根本，企業(yè)加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查，從物料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)、出場(chǎng)把關(guān)、客戶現(xiàn)場(chǎng)等諸多細(xì)節(jié)出手，竭力打造質(zhì)量放心、服務(wù)舒心的化企業(yè)。     由于木材粉碎機(jī)技術(shù)等方面的原因，目前我國(guó)的大部分木材粉碎機(jī)設(shè)備不能在大量的生產(chǎn)任務(wù)中勝任其工作，必須要對(duì)粉碎機(jī)設(shè)備進(jìn)行改造和創(chuàng)新，保證木材粉碎機(jī)的工作，這樣才能保。

    在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的條件下，我國(guó)的破碎機(jī)企業(yè)怎樣才能抓住機(jī)遇，突破挑戰(zhàn)，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)為西部大開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)力量呢？首先，小編建議廣大破碎機(jī)企業(yè)要加大科研開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)在破碎機(jī)械的科技含量與技能環(huán)保上實(shí)現(xiàn)新的突破，以此贏得西部市場(chǎng)的青睞；其次，要做好服務(wù)，這包括售前、售中和售后三個(gè)環(huán)節(jié)，要保證無(wú)論交易達(dá)成與否都要為客戶提供良好的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。