化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國(guó)公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個(gè)性化，多樣化市場(chǎng)適應(yīng)能力。
、地位呈現(xiàn)基礎(chǔ)化

發(fā)達(dá)重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進(jìn)"信息化社會(huì)"的工業(yè)化，也無(wú)不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
第二、發(fā)展極為不平衡區(qū)域性加劇
以2003年為例，銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來(lái)自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達(dá)99%，顯示了三大洲在世界機(jī)械工業(yè)發(fā)展中無(wú)與倫比的統(tǒng)治地位。
第三、機(jī)械制造業(yè)跨國(guó)并購(gòu)加劇
現(xiàn)代并購(gòu)不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。這時(shí)機(jī)械制造業(yè)化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購(gòu)的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購(gòu)，導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。
第四、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化
發(fā)達(dá)加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場(chǎng)潛在需求發(fā)展中生產(chǎn)：為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量"已成為多500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色；同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。在選礦機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)保持機(jī)械設(shè)備的清潔工作。應(yīng)做好下述幾方面工作。一、在選礦機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中應(yīng)避免出現(xiàn)碰撞的現(xiàn)象；二、在進(jìn)行選礦機(jī)械設(shè)備保管的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)禁與帶有化學(xué)物質(zhì)的物品放在一起。
定期檢查：機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員不僅要做好日常的巡檢工作，同時(shí)還應(yīng)做好定期檢查工作。機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)選礦機(jī)械設(shè)備的類型確定檢查的時(shí)間，在檢查的過(guò)程中還應(yīng)做好記錄工作。記錄的內(nèi)容不僅包括機(jī)械設(shè)備的使用情況，同時(shí)還應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備已經(jīng)完成的工作量。

選礦機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)：首先，應(yīng)制定合理的保養(yǎng)原則，同時(shí)還應(yīng)采取一定的措施強(qiáng)制性實(shí)施。由于少會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)而影響了選礦生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。其次，應(yīng)提高相關(guān)工作人員的保養(yǎng)意識(shí)。多工作人員不對(duì)選礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)主要是因?yàn)槿鄙俦ｐB(yǎng)的意識(shí)。后，還應(yīng)將保養(yǎng)工作和獎(jiǎng)懲制度聯(lián)系在一起，以此來(lái)強(qiáng)制工作人員按照相關(guān)規(guī)定對(duì)選礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
軸承的維護(hù)及設(shè)備的清潔：在選擇潤(rùn)滑油的過(guò)程中應(yīng)做好下述幾方面的工作。，必須要根據(jù)選礦機(jī)械軸承的實(shí)際情況選擇潤(rùn)滑油，必須要選擇質(zhì)量比較好的潤(rùn)滑油;第二，在注入潤(rùn)滑油前必須要確保潤(rùn)滑油的清潔性。
機(jī)械設(shè)備檢修的安全性：機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部存在的有毒物質(zhì)。在特殊的情況下會(huì)發(fā)生爆炸，工作人員必須要對(duì)其機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部進(jìn)行檢查。工作人員的人身安全就受到了威脅，為保證工作人員檢修時(shí)的安全性，必須確保檢修環(huán)境的安全性。